Közösségben a Neumann-brandért

Submitted by Dandoy Gabriella on 2025. március 12..

Szakosztályvezetői fórum

„A társaságnak meg kell találnia a saját hangját, szerepét pozícionálni kell – előbb a magyar társadalomban, majd nemzetközi szinten. A Neumann Társaság úgy tud értéket felmutatni – a potenciális ipari, szakmai és egyéb támogatók felé értékajánlatot tenni –, ha szakosztályait értékként képes felmutatni.”

(Fotók: Óbudai Egyetem)

2025. március 10-én első alkalommal találkozott Prof. Dr. Kovács Levente, a Neumann Társaság tavaly év végén 3 évre megválasztott elnöke a társaság szakosztályainak vezetésével. A fórumnak a HUN-REN SZTAKI Kende utcai székháza adott otthont.

A találkozó előkészítése jó másfél hónappal korábban, a szakmai műhelyek vezetőinek megkeresésével, véleményük mederbe terelt megismerésével indult, a stratégiai céljaik, problémáik, elégedettségük kérdéskörében.

A fórumot Képes Gábor, a Neumann Társaság ügyvezető igazgatója vezette le, házigazdaként Prof. Dr. Benedek Csaba, a Neumann Társaság szakosztályokért felelős alelnöke nyitotta meg, a társaság szakmai tevékenységeinek általános bemutatásával.

Kitért az éves szakosztályi terv és a pénzügyi beszámoló – határidőre történő – megküldésének jelentőségére az egyesület üzleti tervezése tükrében, valamint hangsúlyozta az egyes szakosztályokkal szemben elvárt alapszabály szerinti működést, úgymint évi közgyűlés szükségessége, mandátum szerinti tisztújítás megtartása, mindezek dokumentálása stb.

Benedek Csaba elmondta, hogy az egyesület bázisaként 30 szakosztály működik, melyek hazai és/vagy nemzetközi kapcsolatokkal bírnak. Többségük konferenciákat és egyéb rendezvényeket, pl. versenyeket rendez, pályázatokat ír ki, díjakat adományoz. A szakosztályi rendezvények száma 200 feletti évente. A láthatóságuk szempontjából ugyanakkor fontos, hogy a rendezvényekről beszámoló készüljön a társaság médiumai számára (a rendezvény jelentőségétől függően: honlap, hírlevél, közösségi média, sajtó), melyet a társaság központilag kommunikál.

Felhívta továbbá a megjelentek figyelmét a társaság által nyújtott szolgáltatásokra, mindenkit arra biztatva, hogy éljen a kínált lehetőségekkel:

Évi 12 alkalommal áll rendelkezésre költségmentes terembérlet a szegedi Szent-Györgyi Albert Agorában konferenciarendezés céljára (Díszterem: 270 fő, Informatórium: 120 fő befogadóképességig).
Szakosztályi rendezvényekhez a Báthori utcai székház pincéje (30-40 fő) és galériája (20 fő) bármikor rendelkezésre áll.
Támogatás a konferenciaszervezés tekintetében, adminisztrációs díj fejében: regisztráció, részvételi díjak pénzügyi lebonyolítása, szponzori szerződések megkötése, helyszíni jelenlét stb.
Meetupok tartásához: előfizetett online platform
Tagnyilvántartó rendszer

Prof. Dr. Kovács Levente beszédét a társaság jelenjének pozícionálásával kezdte, annak a véleményének adva hangot, hogy miközben a Neumann Társaság az informatika széles körét lefedi, már nincs az évtizedekkel korábbi kiváltságos helyzetben: versenytársai célközönsége, tagsági bázisa hasonló a társaságunkéval. Nyilvánvalóvá tette: a pozícióvesztés két irányba, az eljelentéktelenedés vagy a megújulás irányába vihet.

„A társaságnak meg kell találnia a saját hangját, szerepét pozícionálni kell – előbb a magyar társadalomban, majd nemzetközi szinten. A Neumann Társaság úgy tud értéket felmutatni – a potenciális ipari, szakmai és egyéb támogatók felé értékajánlatot tenni –, ha szakosztályait értékként képes felmutatni.”

Elnök úr hangsúlyozta az önkéntesség és a fiatalítás érdekében a szakosztályok és a Neumann Társaság egymásra utaltságát, melyet a haszonelv keretez. Ebben a felállásban a fejlődés érdekében a csapatszellemnek óriási szerepe van. Ha egy szervezetben nem tud kialakulni a csapatszellem, akkor nem tud professzionálisabb lenni.

Meg kell találni, hogy a Neumann Társaság hogyan tudja elérni a fiatalokat. Az új elnökség első intézkedéseinek egyike, hogy a fiatalítás érdekében partnerszervezetekkel – Nemzeti Innovációs Ügynökség, Magyar Innovációs Szövetség és Országos Tudományos Diákköri Konferencia – közösen innovációs versenyt alapít. A taglétszámot pedig azzal az intézkedéssel próbálja növelni, hogy a jövőben a középiskolai matematika és informatika szakos tanárok felé 25% mértékű kedvezményt biztosít a tagdíjból. A célok között szerepel, hogy az év végéig a tagság létszámát legalább 1000 főre szeretnénk növelni. Az informatika mellett a matematika tudományterületét is be szeretnénk vonni, hiszen a fiatalok először a matematikával találkoznak. Elismerve a Bolyai János Matematikai Társulat ezirányú érdekeltségét, mi a határon túli diaszpóra megszólításával, elérésével kívánjuk az első lépést megtenni.

A stratégiai célok megfogalmazásakor azt vettük górcső alá, hogyan tud a társaság professzionálisabban működni, honnan tud utánpótlást találni, hol tud értékajánlattal megjelenni. Nem kívánunk csak ernyőszervezetként működni, és szeretnénk a pozitív szemléletet visszaerősíteni.

„El kellett oda jutnunk a felismerésben, hogy megértsük: a túlélés záloga, hogy egy csapat vagyunk! Amennyiben a társaság professzionálisabb szervezetként képes működni, és az utánpótlásról fiatalítással tud gondoskodni, el lehet kezdeni a brandépítést.”

A Neumann Társaság a mára teljes egészében megszűnt üzletága, a nemzetköziesítés, a nemzetközi szakmai konferenciarendezés visszaépítésével tud a nemzetközi színtéren megjelenni – és brandet építeni, melynek alapjai letételével kb. 3 év múlva reális láthatósága. Ebben szakosztályainkra támaszkodunk.

Elnök úr zárásképp áprilisra ígérte az új elnökség 3-éves stratégiáját az ismertetett célok eléréséhez.

A fórumot Képes Gábor zárta. A jelenlévő szakosztályvezetők segítségét kérte az informatikatörténeti forrásanyagok eljuttatásában az örökségvédelemmel foglalkozó Informatikatörténeti Fórum Adattára számára, úgymint a szakosztályok története és a szakemberek munkássága, és kiemelte a tehetséggondozással és az informatikai örökséggel foglalkozó szakosztályaink munkáit mint alappilléreket.