16. Projektmenedzsment Fórum

Hely

Budapest, Thermal Hotel Margitsziget

Dátum

2013.04.04.

Részltes program: http://www.hte.hu/web/projekt2013/program

Felhívás: http://www.hte.hu/documents/...

A projektmenedzsment jelentősége egész világban nő, mert a globalizáció lehetőségeinek kihasználásával a vállalatok az alaptevékenységek kivételével minden tevékenységüket kiszervezik és ennek megfelelően a megoldandó komplex feladataikat csak projektmenedzsment alkalmazásával tudják megoldani. A hazai projektmenedzserek szakmai klubjaikban, műhelyeikben aktív tapasztalatcseréken járulnak hozzá a projektmenedzsment kultúra fejlődéséhez. Ennek a folyamatnak másfél évtizede meghatározó állomása a Fórum, a szakemberek éves találkozója. Az országos jelentőségű kormányzati fejlesztésekben is egyre nagyobb hangsúlyt kap a hatékonyságot eredményező projektmenedzsment kompetencia. Új módszertanok mellett egyre többen látják, hogy a tudást-képességeket-hozzáállást-tapasztalatot összefogó kompetencia fejlesztése jelentősen hozzájárulhat a projektek sikerességének növeléséhez. A Fórumon megvalósuló, széleskörű tapasztalatcsere lehetőséget biztosít a kompetencia fejlesztésére, a szakmai-emberi kapcsolatok létrehozására, ami hozzájárulhat a projekt kultúra fejlesztéséhez, a projektmenedzsment stratégiai szintre emeléséhez.

A tizenhatodik Fórum kiemelt jelentőségű szakmai témáira, az eredmények és tervek bemutatására a következő  szekciók szerveződtek :

Az államigazgatás és közigazgatás projektmenedzsment helyzetének elemzése, jövőbeli igények bemutatása

  • Vályi-Nagy Vilmos államtitkár (NFM) : Elektronikus Közigazgatásfejlesztési Operatív Program/EKOP értékelése és 2013-as tervei
  • Kleinheinz Gábor (NHIT) :Az EKPO fejlesztések kapcsolat rendszere
  • Pethő Éva közigazgatásfejlesztési főosztályvezető (KIM) : Bürokratikus projektmenedzsment jellegzetességei
  • Esettanulmányok : TakarNet24, Földhivatal Online  

Agilis módszertanok a projektmenedzsment feladatok megoldásában  

  • alkalmazási lehetőségek (termék- és folyamat fejlesztésben, innovációban)
  • bevezetési feltételek, alkalmazási korlátok, mérés, kontrolling

A projektmenedzsment kultúra fejlődést segítő gyakorlati megoldása

  • a szállító-vevői projektek kritikus kérdései és hatékony megoldásuk
  • projekt érettség fejlesztés lehetőségei
  • a projekt portfoliómenedzsment és projekt iroda (PMO) hatékony megoldásának tapasztalatai 

Az építőipar projektmenedzsment gyakorlata

  • az építőipar tervezői-, kivitelezői és szervezési megoldásainak projektmenedzsmentbe illesztése egy óriás beruházás tapasztalatain keresztül

A bizalom haszna a projektmenedzsmentben

  • bizalom építés feltételeinek-, formáinak-, kritikus kérdéseinek bemutatását követően workshop keretében célozza meg a résztvevők tapasztalatainak feldolgozását.  

A projektmenedzsment hazai helyzete kérdőíves felmérés eredményei Török L. Gábor szociológus vezetésével kerülnek megbeszélésre kerekasztal formában, a Fórum lezárásaként. A kérdőív változó része a vállalati működésfejlesztési projektek tapasztalatait vizsgálta, a hagyományos üzleti kilátások felmérése mellett.

A Fórum a tapasztalat-gyűjtés és kapcsolat-építés mellett a projekt tervek megismeréséhez is lehetőséget nyújt, ezzel nemcsak a projektmenedzsereknek, de  az értékesítő szakembereknek is értékes információkkal, kapcsolatokkal szolgálhat. Az ismerkedést, a gondolatok, ötletek cseréjét segítik az előadásokat követő viták és a kávészünetekbeli tapasztalatcserék.

 

Budapest, 2013. március 21.

 

Dr. Prónay  Gábor
elnök
Szervező Bizottság

47.532453, 19.052965