16. Projektmenedzsment Fórum
Hely
Dátum
Részltes program: http://www.hte.hu/web/projekt2013/program
Felhívás: http://www.hte.hu/documents/...
A projektmenedzsment jelentősége egész világban nő, mert a globalizáció lehetőségeinek kihasználásával a vállalatok az alaptevékenységek kivételével minden tevékenységüket kiszervezik és ennek megfelelően a megoldandó komplex feladataikat csak projektmenedzsment alkalmazásával tudják megoldani. A hazai projektmenedzserek szakmai klubjaikban, műhelyeikben aktív tapasztalatcseréken járulnak hozzá a projektmenedzsment kultúra fejlődéséhez. Ennek a folyamatnak másfél évtizede meghatározó állomása a Fórum, a szakemberek éves találkozója. Az országos jelentőségű kormányzati fejlesztésekben is egyre nagyobb hangsúlyt kap a hatékonyságot eredményező projektmenedzsment kompetencia. Új módszertanok mellett egyre többen látják, hogy a tudást-képességeket-hozzáállást-tapasztalatot összefogó kompetencia fejlesztése jelentősen hozzájárulhat a projektek sikerességének növeléséhez. A Fórumon megvalósuló, széleskörű tapasztalatcsere lehetőséget biztosít a kompetencia fejlesztésére, a szakmai-emberi kapcsolatok létrehozására, ami hozzájárulhat a projekt kultúra fejlesztéséhez, a projektmenedzsment stratégiai szintre emeléséhez.
A tizenhatodik Fórum kiemelt jelentőségű szakmai témáira, az eredmények és tervek bemutatására a következő szekciók szerveződtek :
Az államigazgatás és közigazgatás projektmenedzsment helyzetének elemzése, jövőbeli igények bemutatása
- Vályi-Nagy Vilmos államtitkár (NFM) : Elektronikus Közigazgatásfejlesztési Operatív Program/EKOP értékelése és 2013-as tervei
- Kleinheinz Gábor (NHIT) :Az EKPO fejlesztések kapcsolat rendszere
- Pethő Éva közigazgatásfejlesztési főosztályvezető (KIM) : Bürokratikus projektmenedzsment jellegzetességei
- Esettanulmányok : TakarNet24, Földhivatal Online
Agilis módszertanok a projektmenedzsment feladatok megoldásában
- alkalmazási lehetőségek (termék- és folyamat fejlesztésben, innovációban)
- bevezetési feltételek, alkalmazási korlátok, mérés, kontrolling
A projektmenedzsment kultúra fejlődést segítő gyakorlati megoldása
- a szállító-vevői projektek kritikus kérdései és hatékony megoldásuk
- projekt érettség fejlesztés lehetőségei
- a projekt portfoliómenedzsment és projekt iroda (PMO) hatékony megoldásának tapasztalatai
Az építőipar projektmenedzsment gyakorlata
- az építőipar tervezői-, kivitelezői és szervezési megoldásainak projektmenedzsmentbe illesztése egy óriás beruházás tapasztalatain keresztül
A bizalom haszna a projektmenedzsmentben
- bizalom építés feltételeinek-, formáinak-, kritikus kérdéseinek bemutatását követően workshop keretében célozza meg a résztvevők tapasztalatainak feldolgozását.
A projektmenedzsment hazai helyzete kérdőíves felmérés eredményei Török L. Gábor szociológus vezetésével kerülnek megbeszélésre kerekasztal formában, a Fórum lezárásaként. A kérdőív változó része a vállalati működésfejlesztési projektek tapasztalatait vizsgálta, a hagyományos üzleti kilátások felmérése mellett.
A Fórum a tapasztalat-gyűjtés és kapcsolat-építés mellett a projekt tervek megismeréséhez is lehetőséget nyújt, ezzel nemcsak a projektmenedzsereknek, de az értékesítő szakembereknek is értékes információkkal, kapcsolatokkal szolgálhat. Az ismerkedést, a gondolatok, ötletek cseréjét segítik az előadásokat követő viták és a kávészünetekbeli tapasztalatcserék.
Budapest, 2013. március 21.
Dr. Prónay Gábor
elnök
Szervező Bizottság


